带领分工Word模板

　　分公司组织架构方案、定员定编方案及职责分工 1。组织机构 集团公司设立资产运营分公司，按成长需求逐渐配齐机构人员，暂定分公司带领6人（2正4副）），本部设5个本能机能部分1个事业核心，即分析办理部、财政资产部、运营开辟部、运营办理核心、商务法务部、平安出产监视部。 分公司正在现场设立运营项目部，运营项目部为分公司派出机构，代表分公司履交运营办事办理合同，按照运营项目标运营办事内容、项目所正在等环境，可设立区域运营核心，以充实操纵运营资本。

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